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基于小米手环及其应用的市场营销策划书.doc

发布时间:2024-04-01 3:59:51

  1. 男孩子大专学什么专业好
  2. 《爆品战略39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法》epub下载在线阅读,求百度网盘云资源
  3. 十四家律所面试经历

一、男孩子大专学什么专业好

可以学的技术还是有很多的,最好根据自己的个人爱好来决定,比如可以学汽修,新能源,焊工,互联网,厨师等等很多种类,选择一门喜欢的适合自己的技术来学习可以事半功倍,未来也能找到一个喜欢的工作。

二、《爆品战略39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法》epub下载在线阅读,求百度网盘云资源

《爆品战略》(金错刀)电子书网盘下载免费在线阅读

资源链接:

链接:https://pan.baidu.com/s/1chtoharoafrp0fdcjyosag

提取码:m7gf

书名:爆品战略

作者:金错刀

豆瓣评分:6.2

出版社:北京联合出版公司

出版年份:2016-7-1

页数:296

内容简介:

◆ 划时代的商业著作!传统企业转型、互联网创业的实战指南!

◆ 爆品是一种极端的意志力,是一种信仰,是整个企业运转的灵魂!

◆ 小米创始人雷军亲自作序推荐!小米联合创始人黎万强、分众传媒创始人江南春、美的董事长方洪波、九阳董事长王旭宁等众多一线品牌创始人联袂推荐!

◆ 创图书类众筹新纪录!众筹上线2小时,金额达到10万元;上线1星期,金额突破100万元!

◆ 未售先火,出版前已在企业家、产品经理群体中广为流传!

◆ 爆品专家金错刀深入几千家企业调研,历时几年时间打磨出极具指导性的爆品研发实战指南!

◆ 超级爆品案例:小米手机、福特t型车、美团、乐视、华为、头条女王范冰冰、iphone、宜家、爆品总裁马化腾、airbnb、uber、滴滴、微信红包、beats、科宝博洛尼、酒仙网、青米公司……

◆ 金错刀在书中写到一句话:“在这种无尽黑暗中,只有爆品才能绽放一朵烟花,被更多的用户看到。几朵小烟火都不行,都会很快被黑暗吞噬。”是的,在当今的互联网时代,要想成功,必须要做出爆品,有引爆市场的产品和策略。温水你哪怕做到99°c,也没啥用。唯有沸腾之后,才有推动历史进步的力量。

——雷军,小米创始人

◆ 爆品是一个信条,相不相信、有没有魄力只做一个单品,做到这个品类的市场第一。产品线不聚焦难于形成规模效应,资源太分散会导致参与感难于展开。爆品是互联网时代必备的产品思维,金错刀是深入研究“爆品战略”的第一人。

——黎万强,小米联合创始人

◆ 在这个破坏、重构与巨变的时代,所有中国家电企业的商业模式已经失效。我有一次问马云,传统企业怎么进行互联网改造,他说了一句话:关键取决于你——董事长。美的正在对企业进行一个翻天覆地的组织改造和文化改造,所有的组织结构围绕用户来设计,目的就是打造爆品。金错刀提出的爆品战略,本质是用户战略,极致+口碑,也是创始人的必修产品课。

——方洪波,美的董事长

◆ 正如金错刀所说:产品是1,营销是0。在互联网上,一切中间环节被砍掉,只有产品够尖叫,你才有通过营销放大10倍、100倍的威力。一个靠渠道、靠营销引爆市场的时代已经结束,如果产品本身不够尖叫,在互联网时代一切皆会归零。所以读《爆品战略》一书就是去帮你找到n个0前面的最初那个1。

——江南春,分众传媒创始人、董事长

◆ 爆品的核心是引流,而选择入口级的产品做爆品又是重中之重。博洛尼就是参考金错刀的爆品战略,将家装的入口——施工部分做成变态级环保;同时,放弃施工利润,除了施工队的钱之外,公司30%的毛利全部放弃,给到客户,换来了博洛尼家装板块的大幅增长。

——蔡明,科宝博洛尼董事长

◆ 一年多时间,出货2000万只小米手环,这是华米公司亲历的智能硬件业内的第一爆品,我感受深刻。我在带领华米团队创业的过程中,亲历了做爆品的种种艰难和挑战,也品尝了爆品带来的成果和喜悦。希望广大读者从金错刀的书中真正领悟爆品之道!

——黄汪,华米创始人兼ceo

◆ 爆品是一种匠心的坚持,是用心灵去创新,是用新的价值链的重构,在残酷的市场竞争中脱颖而出、生生不息。传统企业要学习跨界思考、跨界竞争、创新产业链,让人、产品、价值完美融合。金错刀老师的新作《爆品战略》的最大价值在于,其中不仅有战略层面的分析,更有可以落地的方法论。正如他所说:“忘掉互联网思维,开始互联网行为。”

——林海峰,青米创始人

◆ 做爆品先要有勇气和决心,背水一战才能一战成名。做爆品也要有毅力,十年磨一剑,要耐得住寂寞。做爆品更需要方法,要找到产品与用户内心深处产生共振的方法。

金错刀,一把帮助大家解剖爆品奥秘的快刀。

——张峰,紫米电子创始人

◆ 在互联网浪潮下,传统企业要主动向互联网进军。传统企业往往有一定的产品能力,围绕痛点、尖叫点、爆点三大法则,《爆品战略》为传统企业从产品能力提升到爆品能力提供了很好的方法论。从“打造爆品”出发,以“用户体验”为核心,坚持“直连用户”方向。传统企业推动互联网转型,不仅是营销传播、产品智能化,更重要的是打造用户与企业有机体。传统企业也可以成为互联网企业!

——王旭宁,九阳董事长

爆品正成为这个时代的商业法则;做爆品则是每家企业都要面临的生死抉择。

爆品专家金错刀梳理了自福特t型车以来,全球100多年的爆品发展史,总结出苹果、腾讯、小米等39个超级爆品背后一套经过实践检验的系统性方法——爆品研发“金三角法则”。

除此之外,金错刀更进一步指出打造爆品首先是一种信念,一种精神信仰,其次是围绕爆品进行的企业架构重组和企业文化重建,最终才能将企业打造成源源不断产生超级爆品的平台。

在这本颠覆性著作中,金错刀剖析了打造爆品的有效策略和常见陷阱,指明了传统工业时代爆品和互联网时代爆品的本质区别:一个是基于渠道利益分配的产物,一个是基于用户需求的流量导入;为众多传统企业转型提供了可靠的路径和参考。

翻开本书,了解39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法。

作者简介:

金错刀,微创新思想提出者,互联网创新教练,爆品专家。曾任小米顾问,科技商业观察家。微创新研究中心创始人、首席研究员。上海交大、创业家黑马训练营、mpd等20余家大学和机构的主讲老师。曾任百度爱乐活副总裁、总编辑。正和岛总编辑,《中国企业家》研究总监、网站总编。

致力于爆品战略在企业经营的传播与应用。致力于“一切只为成就产品家”这一未来商业理念的创新与落地。

• 2015年,“爆品战略”总裁营成为互联网转型第一课。

• 2014年,举办微创新千人大课。

• 2012年,与趋势大师kk、腾讯ceo马化腾对话中国互联网创新与趋势。

• 2011年,与创新工场李开复、360公司周鸿祎对话微创新。

• 在过去6年的时间里深入研究及担任顾问的企业:小米、腾讯、凡客、实创、酒仙网、万科、索尼爱立信、苹果、索尼、联想、百度、新浪、诺基亚、戴尔、三星、91助手、华为等。著有《微革命》 《马云管理日志》 《史蒂夫•乔布斯管理日志》 《三星进化》 《快品牌》 《公司凶猛》 《公司黑带》等商业畅销书。

三、十四家律所面试经历

曾几何时,我非常地害怕面试,尤其是在几次失败的面试之后,总觉得没法好好地表达自己。研三毕业时通过kd所证券部的面试后,我还庆幸此生或许可以不用再经历面试了。后来觉得应该从非诉转诉讼了,便又经历了几次面试,然后竟然发现大部分的面试竟然都能通过了(价钱没谈拢另说)。2019年再换工作时,大部分时候竟是我在挑单位了。而我对面试,也有了一些新的看法。

所谓面试,其实就是和单位或者雇主恰谈合作、双向选择的一个过程,双方都是各取所需,一方需要劳动力,一方需要出卖劳动力。虽然地位不同,但双方本质是平等的。在面试中,雇主通过询问相关问题来确定面试者是否是合适人选,面试者通过充分展示优势来表明自己就是合适人选。对双方来说,都需要充分地推销自己和考察对方。有缘,则相伴而行;无缘,则另谋他人。

如果从这个角度来看待面试,那么面试就是人终其一生都要面对的挑战。即使不再需要为找工作而面试,在开拓案源时和客户的恰谈,在相亲时和相亲对象的见面,在竞聘某个岗位时和决策者的交流,本质上都是一种面试。甚至风云人物,也免不了面试的挑战。当年北伐军逼近上海时,上海的财阀们坐不住了,派人密会蒋介石,而蒋介石此时亦想录求上海财阀的支持。财阀代表问了两个问题:你们联俄、联共、扶助农工,是真的要帮助穷人吗?你们要打倒列强,我们还怎么和洋人做生意?蒋介石回答了两句话:穷赤佬怎么靠得住?洋人怎么打得过?然后,双方互相面试成功,便勾结在一起,开始了反革命的行径。

2019年找工作时,前后大约持续近三个月,共面试了十四家律所。虽然佑于英语水平,无法面试红圈所,但面试经历还是可以汇总成一篇文章的。

一、大成

在从上家单位正式离职前,已约了大成的面试。离职后帮原老板开了个庭,然后下午去面试。先是笔试,试题是案例分析和翻译。案例分析其实还凑合,但翻译就抓瞎了。本人英语很差,曾考过七次六级,其中第五次考过了,第六次期待刷分,但反而更低了,第七次已经是研究生了,确实刷分成功,但也只有450分。果然,这个笔试结束后就再也没有音讯。

这场面试还是让我有种失败感的,本以为再找工作会无往不利,但出师不利。

二、星权

第二家律所是星权,实习律师培训时的同学在群里发的商事诉讼部的招聘信息。到了后,得知律师出差了,所以今天只是笔试。完事后我参观了下星权所,可能是因为我之前待的都是大所,相形之下,感觉星权真的好小,没两分钟便转完了。

第二次去的时候,见到了面试的王律师,王律师是法官转业的,人看起来很是和善,面试过程中感觉专业水平也还是很高的。只是他问我对加班的接受度,然后给我描述了一个7×24小时随时待命的工作状态,并且声称他们团队的人员基本都在律所楼下住,他算是最远的,就两站地铁。我在通州,来律所要一个半小时,这种工作状态我确实难以接受,便有些微词。完事后还做了个心理测试。

整个面试,我感觉还不错。有些问题我表述的还不够精简系统。比如,他问:假如我录用你,我培养你会花费许多的心血,你怎么看待我们之间的关系?我道:首先我会一直心存感激,其次,从您的角度来讲,是希望我们的合作长久地持续下去的,如果互利的情况下,我觉得没有问题。比如,现在工资是1万5,如果一年后还是1万5那就不太好了。而现在,我想系统的表述应该是:首先我会一直心存感激,会把您当成我一生的贵人。其次,我也希望我们的合作能长久地持续下去,但是需要有一个前提,即发展空间、薪酬能适应我的成长。

过了两天,星权发来短信:非常感谢您参加北京星权律师事务所的招聘面试!在面试过程中您表现出很多方面的优秀潜质,我们由衷地表示赞赏。但是经过我们慎重考虑和评估,我们认为您与我们目前招聘的职位略有偏差,我们很可能会因此而错失一位卓越的工作伙伴,但真诚希望您在今后的日子里继续关注星权。您的简历我们已经存档,日后如果有合适的职位我们会提前跟您联系,并预祝您尽快找到属于自己的舞台!再次感谢您对星权的关注与支持!我回道:“谢谢告知,一切随缘,有机会再合作。”

这样也好,本来我就一直在犹豫,还在想着若接到入职通知便先确定三个问题:1、工资多少?2、社保如何缴纳?3、是不是基本上一周七天都要去上班?如果答案不令我满意,那我就说再考虑考虑。现在好了,不用考虑去不去了。毕竟工作不是生活的全部,还是要给生活留一些时间的。

大概过了两周,又接到星权所的电话,说王律师感谢大家能来面试,给大家准备了份小礼物,问下我的收件地址。我去,这也太意外了,其实王律本不至于此,但这样一来,倒让人不禁感激了。后来收到礼物,是一个小米手环。

三、国汉

国汉律所的面试其实我并没有多大兴趣,但想着一周没出去了,就出去看看吧。所里的行政主管和主任面试,基本没问什么,看了我的简历就基本ok了。然后问我何时可入职,我说我刚离职,打算给自己一个月的时间找工作。

四、熹睦

熹睦律所主任邀我上午去面试,而我上午计划去会见,于是便推到下周。待会见完至家,看到说下午也可以,于是便下午去了。地址在国贸三期,c位地段,到的律所,发现其并不像其他律所似的有个大大的logo和律所名称挂在墙上,而是进门有个总前台,负责多家律所的接待,告知前台来访目的后前台电联律所来人接待。负责面试的是孙主任,头发已白,面目慈祥,先是笔试,后便简单聊了聊。我得知律所目前有民商诉讼部、资本市场部和征拆部,而民商诉讼部也是通过网络平台招徕客户。于是我便不再有留意。孙主任问我何时能上班,我说五一之后,晚上再考虑下给他确切消息。晚上到家后,我给他发消息说我意向还是加入商事诉讼团队,所以再看看别的机会。

五、声驰

来到声驰律所楼下,面试我的崔律师电话打不通,等了有近半个小时,还是未打通。我从网上搜了声驰律所的电话,让前台帮我联系了崔律师的助理。面试过程还算可以,末了还激发了崔律师的一通高论:我希望通过我们的努力让当事人更加相信法律,即使他败诉了,也要让他知道,他败诉是因为他之前各种行为和证据的积累,而不是说法律出了问题,法律对任何人都是公平的。

虽然在我了解崔律师是主做交通事故纠纷业务的之后,我已经没有就职的打算了。但崔律师的价值观真的很正,这种人还是令我敬佩的。

六、京师

声驰完事后,我到京师参加李律师的面试。上午她给我打电话,我便约到了下午五点,刚好跑一趟。在网上了解下李律师,她是京师企业经营风险合规法律事务部的主任,感觉也属商法方向吧。到京师后,敲开她办公室的门,赫然发现前领导也在其内,好生尴尬。然后便只好瞎聊了,并且还开了个高价。后来前领导也进来了,我说我把面试都集中在10号前了,我最后充分考虑下再作打算。

其实准确的讲前领导是前前领导,本来我在一个有三个合伙人的团队,后来合伙人分家了,我跟随另外一个律师离开了团队。前前领导得知我离职后,邀我重回团队,我给婉拒了。没想到在这样的场合下又见面了。

七、道可特

到道可特律所在财富金融中心的56楼,需要先乘电梯到39楼的空中大堂,然后再换乘电梯到56楼。别说,高层的视野和景致真心不错。到了后填信息表格、做性格测试题和笔试题,笔试题目是关于租赁合同纠纷的,刚好我做过相关案子,答的还算可以。但争议解决部的合伙人开庭去了,人力找了个团队律师来随便聊了两句。然后就没有然后了。

后来听其他朋友讲,道可特是一个夫妻所,这俩夫妻能在全所开的大会上吵起来,另外还会给律师提出些工作之外的要求,许多律师都走了,所以他们才一直招人。

八、中盛

中盛律所的办公环境还不错,我先是做了一个小时的笔试,然后等了小一个小时,前台才带我上楼到主任办公室,主任好像和我kd所的主任很熟,面试中了解到人家是主做信托,兼或有诉讼,而不是主做金融诉讼的,所以我说我再考虑考虑。

九、盈科

中盛面试完后,下午到盈科面试,面试律师的助理接我进去,路上我跟他聊了几句,问了团队的业务等。然后在面试时把我想找从事民商事业务的团队给融入到了自我介绍里。面试律师的另三个助理也在场。整个面试基本上没什么专业问题,感觉应对的还可以。

本来我对盈科不怎么看好的,但面试回来后查了下面试我的律师,感觉这个律师还是很专业的,如果他觉得我合适,我觉得还是可以考虑的。

后来,面试律师给我电话,希望找我再聊聊。这次他自己一个人前来,随便找了个会议室聊了会,我表达了我希望加入他们团队的意思,他跟我聊到对中国目前司法环境的看法、对政治制度的看法等。感觉还可以,不过他说周三给我答复,那就等周三吧。

但周三没有等到,又过了两周,才给我电话让去入职。入职后听那天在场的同事讲,那天面试一共来了四个人,见到我后觉得终于遇到了一个正常人。其实对于有用人需求的雇主来说,遇到一个正常人都很是不易了。

十、国度

到国度律所楼下后找了半天才找到入口,好像是在一个酒店里,律所的名字和其他四个公司的名字一起贴在墙上,往面对墙壁时的右边走,律所的门就是普通房间的厚实木门,门内是几排工位,还有主任和人力的单独房间。人力先了解了我的基本情况,然后介绍了律所的情况,说最近发展了政法大学的杨秀清教授为合伙人,另外律所中午还管饭。然后是主任面试,主任原先也在kd所,一起聊了许久kd所的合伙人。末了,我还是说我下周还有几个面试,想综合比较下,到时候给答复。

十一、君展

上周有猎头给我推荐了君展律师事务所的工作,我查了下律所主要是给中小企业提供诉讼及非诉法律服务的,看着还行,于是便接受了。想着猎头推荐的公司应该会不错,不想到了地方后就是写字楼内租间办公室,里边只有一个值班的小姑娘,面试我的是个看起来挺年轻的小伙,我问了下,律师一共才有四个人。所以还是老规矩,说我下周还有几个面试,综合比较一下再做决定。

十二、嘉维泰银

嘉泰维银律所在嘉里中心,办公环境还行。又是律师不在,一个助理小姑娘和我聊了几句,说律师下周五会在。我按约去嘉维泰银律所面试,到了后,上次见的那个小姑娘给我说实在不好意思,合伙人出去了,得到下午了。我去,是你给我说的上午10点面试的啊?算了,下午就下午吧。下午是个女律师面的我,感觉也是临时过来撑场面的,其间她问了我让与担保的相关问题,我之前没听说过这个词,但感觉分析的还可以。果然,后期没消息。

十三、恒都

这个详见我之前写的文章《恒都律所面试经历》

十四、高默克 - 择优商服

恒都面完后下午去参加高默克律所的面试。全民择优商业服务是北京高默克律所成立的商业服务中心,律师和律所签合同、由律所发工资。我到达公司所在的建国路88号院,感觉像是个住宅小区,可来来往往的密集人群又不像是居民,到达公司所在的6号楼,大厅有人在施工,正前方挂着条横幅:本楼内的所有宾馆均为黑宾馆,请勿入住;进门回头看还有条横幅:私人住宅,严禁商用。然而电梯前等待的外卖小哥及人群,又昭示着这里面有大量的商户。我上的10楼,果然一整层都被商用了。公司所在的1001房间门开着,门内有面墙,看不到里面,墙上写着“中汇时代”四个黑体大字,我敲门无人应答,猜想或许员工吃饭去了。进门右拐两步,看正对面的墙上写着:“中汇时代企业服务、全民择优商业服务、北京高默克律师事务所”,我知道我来对地方了,

便出门外玩了会手机。12点50时再去敲门,依然无人应答,走进去发现个胖子正趴在工位上睡觉,便又出去等到一点,然后到门口给boss上的联系人打电话,来人把我带进去,没想到里边地方还挺大。两个人面试我,我一来没聊多久就说希望能够合作,然后便是我问了下公司和律所这边的情况,然后又讲了薪金要求,两位boss也很爽快的答应了。我照例说我下周还有几个面试结果要出,想综合比较一下,希望能理解。boss上和我联系的季先生说看来我还得努力啊,我再给你介绍下这边的情况吧。然后张先生说刚没聊专业,现在咱就聊些专业吧,问了合同起草的相关问题,我很优秀地回答了。然后说我再考虑考虑,尽快给回复。

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